Minalogic : Pole de competitivite Grenoble Isère

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5/11/2009
Vie du pôle
Se donner toutes les chances de réussir un projet collaboratif

En parallèle du comité d’appui, Minalogic propose un dispositif d’accompagnement destiné à optimiser les retombées des projets collaboratifs.

Minalogic a identifié 3 consultants qui ont déjà accompagné des membres du pôle. L’accompagnement intervient tant au niveau stratégique qu’opérationnel et peut concerner l’ensemble des partenaires d’un projet :

L’accompagnement stratégique a pour objectif de répondre à la question « le projet s’inscrit-il bien dans la politique de développement de l’entreprise, en quoi contribue-t-il à la stratégie de l’entreprise ?
Public visé : chef d’entreprise, équipe dirigeante
L’activité de cohésion d’équipe a pour objectif de construire en 3 mois une réelle dynamique d’équipe au sein du projet (au lieu d’1 an en moyenne).
Public visé : chef de projet et son équipe
L’accompagnement sur les aspects « marketing de l’innovation » apporte une approche managériale spécifique à l’innovation et permet aussi d’optimiser les retombées du projet en réfléchissant à l’ensemble des débouchés potentiels d’une technologie émergente.
Public visé : chef de projet, équipe projet

Pour toute information, contacter isabelle.millet_at_minalogic.com